煤炭企业作为我国的重要能源行业,为我国的工业发展作出了巨大的贡献。但是新时期煤炭行业普遍存在煤炭利用效率低、产出的煤炭质量不高以及生态破坏等问题,严重制约了煤炭。。。

  煤炭企业作为我国的重要能源行业,为我国的工业发展作出了巨大的贡献。但是新时期煤炭行业普遍存在煤炭利用效率低、产出的煤炭质量不高以及生态破坏等问题,严重制约了煤炭行业的快速发展,因此研究煤炭企业成本控制具有重要的意义。面对着一系列问题,煤炭企业只有创新成本控制,制定出科学的成本控制战略,才能够应对市场的挑战。以下是优质煤发展趋势分析。

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  通过成本控制可以促进我国煤炭产业结构转变,实现煤炭产业优化升级,提高煤炭企业的综合经济效益。由于我国现有的煤炭利用效率过低,很多的煤炭企业都是开采煤炭资源后直接进行销售,这样固然可以减少很多程序以及成本,但是同样也降低了煤炭的综合价值,变相地降低了企业的效益。

  煤炭企业的自身发展情况以及经营情况决定着煤炭企业自身的经营绩效,再加上煤炭行业本身就属于高资源消耗、高投入以及高风险的行业,因此只有加强企业的成本控制,才能提高企业的经济效益。由于生产经营中存在的风险因素较大,这就给煤炭企业的成本控制带来较大的影响,因此煤炭企业要根据自身的发展情况,制定出合理的成本控制策略,加强对于不确定风险因素的预测与控制,才能促进煤炭企业良性发展。

  加大高耗能产业去产能力度和扩大去产能覆盖范围减少煤耗存量。从地方层面来推动去产能工作,鼓励跨省之间采用市场交易方式进行产能置换和交易。在提前完成“十三五”钢铁、煤炭去产能目标的基础上,及时调整制定更高的去产能目标任务。扩大去产能覆盖范围,纳入建材、化工、石化和有色金属等主要用能行业。政府应该鼓励行业自发的去产能行动,另外要酌情减少高耗能产品的出口量。

  其次煤炭产业结构单一也降低了煤炭企业抵挡各种经济风险的能力。因此通过成本控制,运用新技术将煤炭进行分选,将分选的优质煤炭给炼钢厂、发电厂以及化工厂等对于煤炭质量要求较高的企业厂矿。而将那些分选剩下来的粗糙的煤炭以及煤矸石,可以提供给燃料电厂等机构,这样可以进一步提高企业效益。

  煤炭行业作为传统的能源行业,近些年面对的市场压力也较大。煤炭行业本身属于高能源消耗、高污染以及高运营成本的行业,再加上新型清洁能源的竞争,如果煤炭行业不能够加强企业成本控制建设,那么就会在新一轮的能源行业竞争中被淘汰。随着我国经济的不断成长,国家越来越重视优质煤项目相关行业的发展。

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